LATAM e-News | Edición Especial: Medellín – Julio 2018
Entrevista: Federico Gutiérrez

Entrevista a
Federico Gutiérrez
Alcalde de Medellín


1. ¿Cuáles son los pilares sobre los que basa sus objetivos para la ciudad?

“Como se hace campaña se gobierna”: esa premisa ha guiado mi forma de trazar objetivos y de diseñar políticas públicas para la ciudad. Hicimos la campaña en la calle, hablando con la gente; estoy convencido de que lo que pasa en los barrios es lo que pasa en la ciudad y por eso es necesario ejercer desde allí los cargos públicos. Allí están los problemas y las soluciones.

Esto lo hago porque para mí hay un tema fundamental que es transversal a los demás y es la construcción de confianza: confianza entre los ciudadanos y las instituciones, y entre los ciudadanos mismos. Fortalecemos lazos cuando hay presencia de la Alcaldía en los territorios y cuando lo que hacemos realmente responde a las necesidades de la gente.

La educación, por ejemplo, es un tema fundamental porque brinda herramientas para que nuestra gente pueda soñar y cumplir sus sueños; asimismo lo son las intervenciones urbanísticas en el espacio público; el sistema de transporte colectivo; el cuidado de la calidad de nuestro aire… Estamos construyendo una ciudad legal, equitativa y sostenible a través de un modelo de gestión pública basado en la confianza ciudadana.

2. ¿Qué acciones se tomaron para generar confianza para los viajeros después de la firma del acuerdo de Paz?

El turismo es una industria que dinamiza la economía logrando aportar al crecimiento de las comunidades donde impacta. En ese orden de ideas, la Alcaldía de Medellín le apuesta a un turismo responsable, sostenible, competitivo y transformador. Medellín es una ciudad maravillosa, que vale la pena visitar y conocer. Una ciudad alegre, vibrante y emocionante.

Ésta es una ciudad de la que siempre podemos aprender. Hoy somos un referente global en materia de innovación social y urbana, y estamos pasando de ser una ciudad que se caracteriza por su transformación a ser transformadores gracias al compromiso de todos los sectores de nuestra sociedad. Tenemos un pasado violento que ha hecho que nos reinventemos y que a pesar de las dificultades siempre salgamos adelante. Vale la pena recorrer nuestras calles, admirar las montañas y sobre todo enamorarse de nuestra gente. Creemos en una Medellín responsable con la región y conectada con el mundo.

3. ¿Qué cantidad de turistas recibe Medellín por año? ¿Qué evolución y crecimiento se observa en los últimos años?

De acuerdo con el Sistema de Información Turística SITUR en Medellín aumentó el número de turistas internacionales. En los últimos dos años llegaron a la ciudad 1.437. 656 viajeros, 702.086 en 2016 y 735.570 en 2017, con una ocupación hotelera promedio del 63% en el último año.

Entre enero y mayo han ingresado 319.053 visitantes de los cuales 131.118 fueron extranjeros y 187.935 colombianos, 16,8% más en comparación con la misma época de 2017. Se destaca el crecimiento en la llegada de visitantes extranjeros en lo corrido del año que alcanza un 27,7%.

La meta para nuestro gobierno es de 2.500.000 visitantes. La ocupación hotelera promedio de estos dos últimos años llegó a 63% – la media nacional está en 55% – y en cuanto a los eventos captados para la ciudad en los dos años de gobierno alcanzamos los 175. Estos logros evidencian un trabajo articulado con el sector privado, la academia y la ciudadanía que ha permitido convertir a la ciudad en un destino atractivo para el mundo.

4. ¿Cuáles son los segmentos con mejores oportunidades para el desarrollo del turismo dentro de la ciudad? ¿De qué manera se está impulsando su desarrollo?

Medellín cuenta con un Plan Estratégico de Turismo para los próximos siete años, que indica que los dos segmentos de alto valor para la ciudad. Por un lado, el turismo de negocios, desde donde contamos con una estrategia para la captación de eventos, reuniones y convenciones que generen impacto en las actividades líderes o áreas de especialización de la ciudad. Por otro lado, el turismo de salud y bienestar representa una gran oportunidad para el desarrollo del turismo de la ciudad, gracias a la calidad y alta complejidad de los centros médicos con los que cuenta Medellín. Transversal a estos segmentos están la cultura, el ocio, las compras y la gastronomía; fundamentales para continuar con la consolidación de la ciudad como destino turístico.

5. ¿Existe hoy en día alguna regulación o proyecto para regular la actividad de plataformas como Airbnb en la ciudad?

Medellín cuenta con una Política Pública de Turismo que se relaciona con la Política de Desarrollo Económico de la ciudad y en estas se aborda la necesidad de responder a las tendencias económicas mundiales, siendo las plataformas colaborativas parte de estas. Sin embargo la regulación de plataformas como Airbnb es competencia del gobierno nacional.

6. ¿Cómo es la situación de las plazas hoteleras en la ciudad? ¿Cuáles considera que son los desafíos para lograr un mayor desarrollo hotelero?

El sector hotelero en Medellín en los últimos dos años ha presentado un importante crecimiento e inversión, que hoy se ve reflejado en la llegada de marcas internacionales como Marriott, City Express, Swissôtel, Hilton, Viaggio y Atton.

También se destacan las nuevas aperturas, como es el caso de los dos nuevos hoteles tipo suite de la cadena Estelar, la cual alcanza cinco hoteles en total en la ciudad, y los tres nuevos proyectos hoteleros de Accor, para un total de cuatro hoteles en Medellín y el Área Metropolitana.  

Actualmente, contamos con 9.153 habitaciones, 14.099 camas en 201 hoteles formales con altos estándares de calidad que dinamizan este estratégico sector económico de la ciudad, según información de Cotelco.

De acuerdo con el Plan Estratégico de Turismo de Medellín, tenemos el reto de posicionar la ciudad como uno de los mejores destinos para el Turismo de Negocios de Latam, por lo que tenemos el reto de atraer hotelería de lujo y a su vez preparar a la ciudad para atender a un turista más sofisticado con servicios de alto valor.

7. En su opinión, ¿cómo contribuye SAHIC South América al desarrollo de la industria hotelera? ¿Cuáles son sus expectativas para la próxima edición que tendrá lugar en su país?

Estamos felices de ser la ciudad anfitriona de este importante evento y agradecemos profundamente el voto de confianza que nos da la organización. Sabemos que este responde a nuestro crecimiento y trabajo articulado para consolidar la hotelería de Medellín, y por eso representa también un desafío para seguir trabajando por el turismo en nuestra ciudad.

El hecho de que SAHIC South América nos elija es un logro importante porque nos ubica en el panorama internacional y aporta a nuestra dinámica económica con segmentos a los que le apuntamos como el turismo negocios, salud, cultural y de naturaleza.

8. ¿Qué red social utiliza más a menudo y por qué?

Soy usuario activo de las redes sociales porque las concibo como canales de comunicación con la ciudadanía y como plataformas para estar en permanente rendición de cuentas. A través de las redes me mantengo cercano a la gente; a través de ellas también construimos confianza. Uso sobre todo Twitter, Facebook e Instagram para publicar la gestión, y para hacer un cierto balance del impacto de lo que hacemos en la cotidianidad de nuestros ciudadanos. Las críticas y sugerencias que recibo por estos medios me ayudan mucho para mejorar en ciertos casos o, en otros, para confirmar que vamos por el camino correcto.

Perfil:

Federico Gutiérrez es ingeniero civil de la Universidad de Medellín, especialista en Alta Gerencia de la misma universidad y especialista en Ciencia Política de la Universidad Pontificia Bolivariana.

Es el primer alcalde de Medellín cuya candidatura fue avalada por firmas ciudadanas y no por un partido político.

En el periodo 2004 – 2007 fue concejal de Medellín y presidente de la primera comisión. Fue reelegido en el periodo 2008 –2011 con 14 mil votos, al momento la mayor cantidad de votos obtenidos por un concejal en la historia de la ciudad.

Esta vez se desempeñó como presidente del Concejo. En 2009 fue reconocido como Joven Sobresaliente del Año en la categoría de asuntos políticos, legales y gubernamentales, distinción otorgada por la Cámara Junior de Colombia. Después de siete años y medio como concejal, se lanzó a la Alcaldía de Medellín en 2011 y obtuvo más de 120.000 votos.

En el periodo 2011 – 2014 no ocupó ningún cargo público; se desempeñó como consultor en Seguridad Urbana Integral para la ciudad de Buenos Aires (Argentina) y el municipio de Celaya (México).

En 2015 se lanzó de nuevo a la Alcaldía por el movimiento “Creemos”, creado y liderado por él. Las firmas de aproximadamente 120 mil ciudadanos garantizaron su candidatura. El 25 de octubre de 2015 ganó con 246.221 votos. Se trató de una campaña que rompió esquemas y superó expectativas. Una campaña con bajo presupuesto, hecha casi en un 100% en la calle; hablando con la gente, mirándola a los ojos. Esa ha sido también la premisa de su administración: gobernar de cara al ciudadano, no negando realidades sino transformándolas.

En su gobierno se priorizan la seguridad integral, la movilidad sostenible, la educación con calidad y la cultura ciudadana.

Es un gran apasionado por Medellín y durante toda su vida (independientemente de su carrera política) ha caminado las calles de la ciudad, conversando con la gente y trabajando para garantizar una mejor calidad de vida. Describe la ciudad que se sueña como segura, equitativa y sostenible, y está convencido de que la manera de alcanzarla es a través de un modelo de gestión pública basado en la confianza ciudadana.

Twitter: @ficogutierrez
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Facebook: Federico Gutiérrez Zuluaga
Email: federico.gutierrez@medellin.gov.co

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