1.Como Presidente da InvestRio, você tem uma visão privilegiada do fluxo de investimentos na cidade. O que vem mudando no posicionamento do Rio de Janeiro que faz com que a cidade capture, hoje, a atenção de investidores internacionais em hotelaria, turismo e real estate turístico?

O Rio de Janeiro passou por uma mudança importante de posicionamento. Hoje, a cidade voltou ao radar global não apenas por combinar ativos únicos, como paisagem, cultura, lifestyle e vocação turística, mas também por estar investindo fortemente em turismo, hotelaria e novas rotas aéreas. 

Temos visto uma retomada forte do turismo internacional, com a recuperação do RIOgaleão, além de grandes eventos globais, crescimento da economia criativa e um avanço significativo em projetos de requalificação urbana. 

O investidor percebe que o Rio deixou de ser apenas um destino icônico e passou a ser uma plataforma de negócios, com oportunidades concretas.

2. Quais áreas ou linhas de desenvolvimento você considera prioridades estratégicas para a próxima onda de investimentos em hospitalidade e projetos de uso misto na cidade?

A próxima onda de investimentos no Rio passa, principalmente, por três frentes estratégicas. 

A primeira é a hotelaria voltada à experiência, com foco em lifestyle, turismo de luxo e sustentabilidade. O Rio tem enorme potencial para hotéis boutique, residências de marca e empreendimentos que dialoguem com o entorno e com o modo de viver carioca. E já temos alguns resultados desse trabalho que começamos lá atrás. Exemplos são o retorno de bandeiras como o Sofitel Ipanema e a chegada da rede de luxo Four Seasons na cidade. 

A segunda é a requalificação urbana integrada, especialmente em áreas com grande potencial turístico e cultural, como o Centro, a Zona Portuária e regiões com forte identidade local. Projetos de uso misto, combinando hotelaria, residencial, comércio e cultura, como o Reviver Centro, fazem muito sentido e já estão trazendo resultados visíveis para a cidade. 

Por fim, há uma oportunidade clara em projetos alinhados à agenda ESG, que valorizem mobilidade, espaços públicos, eficiência energética e impacto positivo nas comunidades. 

3. Olhando para os próximos anos, qual é a sua visão para o Rio de Janeiro como destino global de turismo e investimento — e qual o papel do capital privado nessa transformação?

Nossa visão é que o Rio se consolide como uma das grandes capitais globais de turismo, inovação e lifestyle. Uma cidade capaz de atrair visitantes, talentos e investimentos de forma integrada. 

O capital privado tem um papel central nessa transformação. É ele que viabiliza projetos inovadores, acelera a requalificação urbana e traz novos modelos de negócio para a cidade. O poder público, por sua vez, atua como facilitador: criando um ambiente favorável, reduzindo burocracias e oferecendo segurança para o investidor. 

Quando setor público e iniciativa privada caminham juntos, o resultado é uma cidade mais vibrante, mais inclusiva e mais competitiva globalmente. 

4. Que mensagem você deixaria aos investidores e líderes do setor que participarão da SAHIC 2026 no Rio?

A mensagem é clara: o Rio de Janeiro está pronto para receber as maiores redes hoteleiras e investimentos em geral. Estamos falando de uma cidade global, com ativos incomparáveis, um mercado em plena transformação e um ecossistema cada vez mais maduro para projetos em hotelaria, turismo e real estate. O SAHIC 2026 no Rio simboliza exatamente esse novo momento: de confiança, diálogo e visão de longo prazo. 

A Invest.Rio está aberta para construir pontes, apoiar projetos e transformar boas ideias em investimentos reais. O Rio não é apenas um excelente lugar para visitar, mas também para fazer negócios.