por Arturo Garcia Rosa - President & CEO, SAHIC Group

Há momentos na história deum setor que exigem mais do que simples adaptação — pedem visão, ousadia ecapacidade de agir de forma coordenada. É exatamente onde a hotelaria daAmérica Latina e Caribe se encontra hoje.

Nos últimos anos, a região atravessou transformações profundas. Aprendemos que não basta esperar que a demanda cresça para que os resultados apareçam; é preciso construir o ambiente adequado para que o investimento floresça e a inovação tenha espaço. Isso envolve governos comprometidos em criar condições estáveis e transparentes, operadores hoteleiros atentos às novas necessidades dos viajantes e investidores dispostos a apostar em projetos que combinam retorno econômico e impacto positivo.

O setor vive uma efervescência criativa. Novos conceitosde hospitalidade, modelos de uso misto, integração com a economia local e aincorporação cada vez mais consistente de critérios ESG não são mais exceções —são expectativas do mercado. O que antes era tendência, agora é requisito parase manter competitivo e relevante.

Essa mudança de mentalidade é o verdadeiro motor do novo ciclo que vivemos. Quando governos, redes hoteleiras, proprietários e investidores alinham propósito e estratégia, criam-se condições para transformar destinos, potencializar receitas e gerar valor compartilhado.

É nesse contexto que, em março de 2026, o SAHIC realizará sua 20ª edição, retornando ao Rio de Janeiro. Não será apenas um evento comemorativo.Será um espaço estratégico para debater o futuro com precisão e coragem, identificar oportunidades concretas e fomentar conexões capazes de mudar o mapa da hotelaria na região.

Mais do que celebrar essa trajetória, queremos reforçar uma mensagem: a América Latina e o Caribe têm tudo para ocupar uma posição ainda mais relevante no cenário global da hospitalidade. Basta que continuemos a pensar grande — e agir de forma conjunta — para transformar potencial em realidade.

Nos vemos no Rio de Janeiro!